Den beste måten å slå H-1B Lottery System

I midten av 2014 trengte Nikhil Aitharaju, medgründer og teknologisjef i Tint, en integrasjonsplattform for sosiale medier i San Francisco, å ansette en programvareingeniør for sitt raskt voksende 34-personers selskap. Han hadde funnet den perfekte kandidaten gjennom en nettbasert søknadsprosess, men denne personen var lokalisert i Nederland. Så Aitharaju prøvde å sponse den potensielle ansatte ved å få et H-1B-visum. Men da han søkte, var alle visa, som tildeles på lotteribasis, tatt, så han var sjanseløs. Han sier at han brukte ytterligere fire måneder på å finne en tilsvarende amerikansk kandidat, noe som bremset utviklingen av prosjekter betydelig. "Vi er en startup og våre ansettelsesbehov er ad hoc, og det gjør det veldig vanskelig for oss å planlegge fremover," sier Aitharaju og legger til at han konkurrerer ikke bare med andre startups, men mye større selskaper med hele divisjoner dedikert til å søke om H-1B visum for arbeidere.  Vanskelighetene som små firmaer har med å sikre H-1B-visum er godt dokumentert, og har pågått i årevis. Mens visumsystemet for høyt kvalifiserte utenlandske arbeidere tildeler 85,000 XNUMX arbeidsvisum per år, sier mange mindre selskaper at de blir stengt ute av globale konsulenter, som Tata, Infosys og Wipro. Disse indisk-baserte selskapene oversvømmer angivelig søknadspoolen med forespørsler om visum til sine egne arbeidere, som New York Times nylig rapportert. Tata og Wipro var ikke i stand til å svare på en forespørsel om kommentar innen fristen. En talskvinne for Infosys sa at selskapet bare søker om visum for arbeidere som trenger dem, og for de det mottar, betaler det arbeidere gjeldende lønn i USA. I 2015, sa talsmannen, søkte Infosys om 8,000 H-1B-visum gjennom det amerikanske lotteriet , og den mottok omtrent 2,600. Dette utgjør en dilemma for mindre selskaper - spesielt teknologifirmaer - som har slitt med å finne nok kvalifiserte arbeidere i USA til å dekke behovene deres. Mange, som Tint, blir tvunget til å utsette planer eller sette prosjekter på baksiden på ubestemt tid som et resultat, og det kutter i forretningsvekst. Problemet er potensielt forsterket av et lovlig unntak som lar slike firmaer unngå en regel om at de først legger ut arbeidet for å by på amerikanske arbeidere. Så lenge de betaler lønn på $60,000 1 eller mindre, kan selskaper – uansett hvor de er basert – dispensere fra kravet. Ulempen er at amerikanske selskaper knapt kan slippe unna med å betale ingeniører så lite, mens lønnen anses som god i mange utviklingsland. Dette betyr at amerikanske firmaer, generelt sett, først må legge ut eventuelle H-2014B-åpninger for å by på amerikanske arbeidere. Det har en tendens til å bremse ansettelsesprosessen. I 20,000 gikk globale konsulentselskaper angivelig med 1 5,000 H-1B-er, eller nesten en tredjedel av årets tildeling. Derimot har selv amerikanske teknologigiganter hatt det vanskelig: Amazon, Apple, Google, IBM, Intel og Microsoft delte XNUMX slike visa mellom seg. Det gir ikke mye til overs for mindre selskaper. Problemstillingen er ikke nødvendigvis ny, sier Delisa Bressler, partner i immigrasjonsadvokatfirmaet Foster, i Austin. Men etter hvert som økonomien har kommet seg, og spesielt ettersom teknologisektoren har brølt foran andre bransjer, har behovet for å ansette spesialarbeidere ført til en sterkere definisjon av problemet. "Små selskaper har konkurransemessige ulemper på andre områder, som føderale og statlige insentiver for å gjøre forretninger, eller i privat sektor å få volumrabatter," sier Bressler. "Så fremsatt i småbedriftssammenheng er H-XNUMXB-problemet ikke så ulikt." Så hvis du lurer på hvordan du kan omstille kortstokken til din fordel, her er fire tips:

1. Vær tidlig fugl.

Finn ut ansettelsesbehovene dine tidlig, og ha søknadene klare før 1. april, når lotteriet for H-1Bs begynner, sier Bressler.

2. Sett sikte høyt.

Mens USA tildeler bare 85,000 1 H-20,000B-visum årlig, setter det av XNUMX XNUMX til arbeidere med avanserte grader. Prøv å identifisere jobbkandidater med mastergrader eller høyere, siden de får «to biter på eplet», sier Bressler. Hvis søkerne dine ikke gjør det første snittet for avanserte grader, vil de bli kastet i det generelle bassenget for et nytt skudd.

3. Finn arbeidere allerede her.

4. Utleie i utlandet.

Vurder å ansette uavhengige entreprenører i utlandet hvis du har problemer med å fylle stillinger i USA. Mange nettsteder i dag tilrettelegger for distribuert arbeidsstyrke. Og nettsteder som Upwork vil knytte deg til potensielle arbeidere i andre land. Ulempene er at de ikke er dine ansatte, og du må fortsatt sende inn papirer til Internal Revenue Service, bevise at de ikke er amerikanske statsborgere, samt overholde alle utenlandske arbeidslover. Tint har for eksempel allerede selgere i andre land som jobber som uavhengige entreprenører, sier Aithajaru. Og avhengig av prosjektkravene fremover, sier han at han også kan vurdere å jobbe med utenlandske entreprenører for ingeniørprosjekter. "Den beste løsningen ville imidlertid være å ha flere H-1B-visum," sier Aithajaru. http://www.inc.com/jeremy-quittner/how-to-restack-the-deck-for-h1b-visas.html