Den kommende mangelen på dyktige produksjonsarbeidere

Så mange som 600,000 XNUMX amerikanske produksjonsjobber forble ledige over hele USA på grunn av mangel på dyktige arbeidere, ifølge Manufacturing Institutes siste "skills gap"-rapport.

Men hvis det virkelig var betydelig mangel på dyktige arbeidere, ville arbeidsgivere øke lønningene for å tiltrekke dem. Det er grunnleggende tilbud- og etterspørselsøkonomi. Hvordan forklarer du det faktum at industriens lønninger ikke øker vesentlig over inflasjonen? Den gjennomsnittlige timelønnen for amerikanske produksjonsjobber har knapt rykket på tre år, ifølge Bureau of Labor Statistics (BLS). Den sto på $23.08 i juli 2009; $23.35 i juli 2010; $23.75 i juli 2011, og $24.00 i juli.

Det er flere grunner til dette:

1. I en treg økonomi fyller ikke selskaper ofte "åpne stillinger" som de ser ut til å ansette for fordi de ikke ønsker å frakte folk de ikke absolutt trenger. Dette er en langvarig praksis. Det betyr at det faktiske antallet ledige stillinger er mindre enn annonsert.

2. Selv når det er behov for mer hjelp, klarer ledelsen seg ofte ved å tilby eksisterende ansatte mer overtid, noe som gir dem fleksibiliteten til mer kapasitet, uten å måtte ansette flere arbeidere. Dette er en rimelig midlertidig løsning.

3. Arbeidere går bare ikke inn i produksjonsanlegg, selv om de er svært erfarne, og begynner å jobbe. De trenger opplæring. Dessverre kuttet mange bedrifter opplæringsprogrammene når finanskrisen rammet og de ikke har gjeninnført dem. Hvis du ikke klarer å rekruttere og lære opp arbeidere, er ikke problemet et kompetansegap, i seg selv, problemet er ledelsens manglende vilje til å bruke penger på opplæring.

4. Til slutt virker tallene større enn de egentlig er fordi ikke-produserende jobber i produksjonsanlegg også er inkludert: Regnskap, administrasjon, frakt og andre stillinger som kan ha blitt redusert når selskaper kuttet kostnader, er fortsatt klassifisert som "åpne", selv om mange av de vil aldri bli fylt – og de er ikke produksjonsjobber.

Som jeg nevnte i mitt forrige blogginnlegg om kompetansegapet, mens vi ikke har et kompetansegap i dag, jobber demografien mot oss. Gjennomsnittsalderen for en høyt kvalifisert amerikansk produksjonsarbeider er 56. Nå er tiden inne for å lære opp neste generasjon. Med alle de arbeidsledige og undersysselsatte høyskolekandidatene som nå bor i foreldrenes kjellere, ville vi være dumme å ikke anerkjenne dette som et enormt talent. Vi må rekruttere dem og lære dem opp til å skape den dyktige arbeidsstyrken amerikansk produksjon vil trenge når babyboomerne går av med pensjon.

Kanskje amerikanske fabrikker må endre seg litt for å imøtekomme deres interesser: lattes, i stedet for lunsjspann. Men det er ikke en dårlig ting.

Poenget er at ingen har opphevet lovene om tilbud og etterspørsel. Hvis vi hadde en stor landsomfattende mangel på fagarbeidere, ville lønningene stige raskt og bedriftene ville offensivt ansette og lære opp.

Amerikas produksjonsrenessanse kan stoppe opp hvis selskapene ikke har de dyktige arbeiderne de trenger for å møte kundenes etterspørsel og kvalitetsforventninger. Opplæring er grunnleggende for prosessen. Å sette den på bakbrenneren kan sette fremtiden i fare.

For flere nyheter og oppdateringer, hjelp med visumbehovet ditt eller for en gratis vurdering av profilen din for immigrasjons- eller arbeidsvisum, besøk bare www.y-axis.com