Innvandrere hjelper drivstoffteknologisk vekst

Mennesker er den mest verdifulle ressursen. Vi ser dette tydeligst blant gründere, forskere, ingeniører og innovatører. Å skape rikdom og nye måter å gjøre ting på driver økonomisk vekst. Dette gjelder spesielt innen teknologisektoren. Oppmuntret av frie markeder, individuell frihet og de rette insentiver, kan innovatører oppnå teknologiske underverker. Men dessverre begrenser vårt immigrasjonssystem antallet deres. Ingen steder er den positive effekten av innvandrere mer merkbar enn i høyteknologiske startups. I følge en undersøkelse fra National Foundation for American Policy har innvandrere startet nesten halvparten av de 50 beste venture-finansierte selskapene. Programvare, halvledere og bioteknologi er de vanligste venture-støttede oppstartsfirmaene startet av innvandrere. I følge en annen rapport fra Vivek Wadhwa ble omtrent 25 prosent av alle ingeniørfirmaer grunnlagt mellom 1995 og 2005 grunnlagt av innvandrere. En rapport fra Kauffman Foundation viser at innvandrere er mer enn dobbelt så sannsynlige som innfødte amerikanere til å starte firmaer. Takket være USAs gründerkultur er historier som den ungarskfødte Andy Grove, som grunnla Intel, og den sovjetfødte Sergey Brin, som grunnla Google, vanlige. Det er mange tusen flere som skaper suksessrike, men mindre selskaper. Entreprenør Andres Ruzo, som beskriver seg selv som "peruansk av fødsel, texansk etter valg," startet telekommunikasjonsfirmaet Link America i 1994. Han jobber også med ITS Infocom, som administrerer kommunikasjonsnettverk for store selskaper. Firmaene hans ekspanderte også til Latin-Amerika ved å prøve å, med Ruzos egne ord, "amerikanisere Sør- og Mellom-Amerika: å bringe kulturen for ytelse og resultater og hastighet og punktlighet og kvalitet og pålitelighet til Latin-Amerika." Med sjeldne unntak møter innvandrergründere immigrasjonsproblemer. Sysselsettingsbaserte grønne kort, begrenset til 140,000 XNUMX i året, utstedes til noen typer dyktige arbeidere og investorer, under strenge opprinnelseslandskvoter og tyngende krav. H-1B-visumet er begrenset til 85,000 XNUMX per år for vikarer ansatt i amerikanske firmaer. Mange ganger får H-1B-arbeidere et grønt kort etter flere år. Hele tiden må arbeideren være en ansatt, ikke en gründer. Omtrent en fjerdedel av masterstudentene og en tredjedel av Ph.D. studenter i naturvitenskap og ingeniørfag ved US universiteter er utenlandsfødte. Men mengden papirarbeid, byråkrati og krav de møter for å bli i USA etter endt utdanning kaste opp alvorlige veisperringer for innovasjon og entreprenørskap. Innovatører og gründere bør bruke tiden sin på å starte nye virksomheter, ikke navigere i et bysantinsk og utdatert immigrasjonssystem. Amerika er unikt meritokratisk. Vi tiltrekker oss de beste og de flinkeste fra hele verden, men immigrasjonssystemet vårt kommer i veien. Regjeringen forventer at en potensiell gründer beviser at han eller hun er gründer før han eller hun kan starte en bedrift. Det er ingen stempel eller merking som viser hvem som vil bli en suksessfull gründer ex ante. Bare erfaring, ikke statlig fiat, kan avgjøre det. Immigrasjonsreglene våre må gi rom for disse opplevelsene. Mange innvandrerarbeidere innoverer i amerikanske firmaer, og fyller nisje spesialitetsroller. Mange er uteksaminerte fra de beste universitetene og tekniske skolene i verden. Jim Clark, den amerikanske grunnleggeren av Healtheon (nå WebMD), Netscape (nå en del av AOL), og Silicon Graphic kaller kjærlig sine indiske ingeniører "de mest talentfulle ingeniørene i dalen ... og de sliter baken av seg." Amerikansk-utdannede indisk ingeniør Srikanth Nadhamuni og andre produserte noen av de mest innovative nettstedene og medisinske kostnadsbesparende verktøyene som ennå er utviklet. Historien hans multipliseres tusenvis av ganger, men for hver suksess som blir realisert, hindrer våre immigrasjonslover en annen gjennom vanskelige byråkratiske barrierer. Chia-Pin Chang, en taiwanesisk innfødt og Ph.D. i datateknikk fra George Washington University, var med på å grunnlegge det medisinske utstyrsfirmaet OptoBioSense. I tillegg til de tyngende myndighetene for medisinsk utstyr, står Chang overfor enda en hindring: Han må stenge virksomheten sin i februar og flytte tilbake til Taiwan hvis han ikke kan sikre seg et arbeidsgiversponset grønt kort. Iranskfødte Esmaeil-Hooman Banaei skapte et elektrisitetsgenererende stoff mens han tok sin doktorgrad. fra University of Central Florida. Nå venter han på et grønt kort og en lovlig sjanse til å forfølge den amerikanske drømmen samtidig som han utvikler ny teknologi. Oppfinnelsen hans kan floppe eller den kan gi fordeler, fortjeneste, inntekter og muligheter for amerikanere. Men vi får aldri vite om han ikke får grønt kort. Immigrasjon knytter sammen verdens mest verdifulle ressurser, slik at innvandrere og amerikanere kan jobbe sammen. Immigrantene blir deretter amerikanere, og prosessen fortsetter, og fyller opp Amerikas talentmasse. Regjeringen kan ikke velge hvem som skal bli innovatør eller gründer før de får en mulighet til det. Immigrasjonsregulerende limbo binder hendene til hundretusenvis av potensielle gründere og innovatører. Disse knutene bør løses. Innvandrere og amerikanere som jobber sammen har produsert enorm rikdom og muligheter for alle i USA. Alex Nowrasteh 19. januar 2012 http://www.huffingtonpost.com/alex-nowrasteh/immigration-technology_b_1215940.html