Den globale kampen for å tiltrekke utenlandske gründere

Møt Fujia Chen, den kinesiske luftfartsingeniøren som den britiske regjeringen håper vil få en vellykket virksomhet.

Og si hei til Simon Papineau, kanadieren hvis programvareselskap chilenske myndigheter veldig gjerne vil se utvide og blomstre. Selv om det til å begynne med kan virke rart at nasjonale myndigheter heier på utenlandske gründere, er det faktisk en økende trend. For i den stadig mer konkurranseutsatte globale økonomien prøver et økende antall land å skaffe talentfulle unge forretningsmenn og -kvinner fra utlandet, og oppmuntre dem til å etablere seg i nasjonene sine i stedet. Håpet er at de aktuelle virksomhetene da vil vokse og skape sysselsetting, formue og skatteinntekter i vertslandet. Oppstart Chile gjorde det mulig for oss å gå fra en liten oppstart som sliter, til en som kunne begynne å vokse.» Derfor inviterer slike regjeringsstøttede ordninger som Start-up Chile og Storbritannias Sirius-program utenlandske gründere, typisk nyutdannede universiteter, til å søke om et begrenset antall plasser hvert år. Vellykkede søkere får deretter levekostnader, arbeidsvisum, gratis kontorinnkvartering, mentorstøtte og tilgang til potensielle investorer i 12 måneder eller så. Etter denne tiden er håpet at oppstartsbedriftene kan stå på egne bein, og med forlenget visum, forbli i det landet. Satellittteknologi Chen og hennes tyske forretningspartner Julian Jantke, begge 30, er en del av deres nåværende, andre avling av 60 deltakende Sirius-oppstartsbedrifter. Etter å ha møttes mens de studerte ved Oxford University, utvikler de nå forbrukerprodukter laget ved hjelp av patenter lisensiert til dem av European Space Agency (ESA), som også har støttet oppstarten deres økonomisk - Oxford Space Structures. Mens Chen tar seg av ingeniørarbeidet, håndterer Jantke den daglige driften av virksomheten deres. Begge får 1,100 pund i måneden i et år fra Sirius for å dekke levekostnadene deres. Deres første produkt, en lett reiseseng som åpnes og lukkes i løpet av sekunder, kommer i salg til sommeren. Den bruker den samme teknologien som ESA-satellitter åpner ut etter at de har blitt skutt opp i bane. Nå basert i London, sier Chen, som kommer fra Shanghai, at det ville vært veldig vanskelig for henne å ha prøvd å starte virksomheten i Kina.

"I Kina er det veldig byråkratisk å etablere et selskap... og krever mye kapital. Det er ikke noe en vanlig student ville være i stand til," sier hun.

"Også i Kina er det mye vanskeligere å ha tilgang til kapitalmarkedene med mindre du er veldig godt koblet – i Storbritannia er det mye enklere." Jantke legger til at til tross for styrken til den tyske økonomien, og spesielt dens produksjonssektor, er det lettere for oppstartsbedrifter i Storbritannia å få tilgang til investeringer. Selskapet, som først ble opprettet i fjor sommer, har så langt samlet inn 150,000 XNUMX pund i finansiering. Mens det vil få barnesengen produsert i Kina, sier Chen at firmaets hovedkvarter og designbase vil forbli fast i Storbritannia. Og ytterligere produksjon i Storbritannia kan følge i fremtiden. Chiles innsats Mer enn 7,000 miles unna i den chilenske hovedstaden Santiago, er Start-up Chile nå inne i sitt femte år. Det ble opprettet av den chilenske regjeringen for å tiltrekke seg unge entreprenører fra hele verden, med håp om at det ville ha en avsmittende effekt av å øke entreprenørskap blant unge chilenere. Mer enn 1,000 oppstartsbedrifter fra hele verden har nå deltatt i ordningen. Hver får et stipend på $40,000 26,055 (£31 2012), og ett års visum for å utvikle virksomheten sin i Chile. Den kanadiske gründeren Simon Papineau, XNUMX, hørte om ordningen da han jobbet i Argentina, og søkte med hell tilbake i XNUMX. Hans programvaretestselskap Crowdsourced Testing har nå søsteroffiserer i Montreal og Santiago, og han deler tiden sin mellom de to lokasjonene. "Start-up Chile gjorde det mulig for oss å gå fra et lite slitende oppstartsselskap til et som kunne begynne å vokse," sier Papineau. "Det var flott for meg fordi i Quebec, hvor jeg kommer fra, er regjeringen veldig interessert i å hjelpe store selskaper, men ikke så mye oppstartsselskaper som meg. "Og språkbarrieren [ved Start-up Chile] var ikke noe problem i det hele tatt. Jeg kan litt spansk, men flertallet, jeg vil si 70 % av deltakerne, kan ikke snakke spansk når de ankommer. " Språkproblem Til tross for myndighetenes innsats, vil noen ganger utenlandske gründere bare ikke bli i det landet. Australske Jake Tyler og kanadiske Nat Cartwright møttes mens de begge tok et Master of Business Administration (MBA)-kurs i den spanske hovedstaden Madrid, da de kom på ideen til deres mobilbetalingsvirksomhet Payso. De ble tilbudt oppstartsvisum for å lansere selskapet i Spania, men valgte i stedet å flytte til Cartwrights hjemby Vancouver. Tyler, 32, sier: "Spania er et veldig vanskelig sted å starte en bedrift... det er veldig høy arbeidsledighet, det har ikke en enorm mengde finansieringsmuligheter, og det er et vanskelig sted å operere hvis du ikke snakker ikke veldig godt spansk. "[Derimot] er Canada et veldig attraktivt marked for oss, vi vokser virksomheten vår her ute. Canada når det gjelder tilgang til banktjenester er veldig godt ansett, og vi er ved siden av USA." Tilbake i Storbritannia bruker de serbiske brødrene Igor og Milenko Pilic hjelpen fra Sirius - som drives av UK Trade & Investment - for å lansere nettsiden deres Hey Success, som viser globale muligheter for studenter, som stipend, arrangementer, stipender og konkurranser . Milenko Pilic, 27, sier: "Det ville vært umulig for oss å lansere virksomheten i Serbia. Å være i Storbritannia gir oss en global profil og tilgang til finansiering. Vi er her for alltid." http://www.bbc.co.uk/news/business-31602943