Etterspørselen etter dyktige logistikkarbeidere ventes å øke

SINGAPORE: Etterspørselen etter dyktige forsyningskjede- og logistikkarbeidere forventes å øke med 15 til 20 prosent i løpet av de neste to årene.

Dette er ifølge en prognose fra rekrutteringstjenestefirmaet Spring Professional. Den sa at flyttingen mot flerkanals detaljhandel betyr at logistikkaktører i økende grad vil trenge arbeidere som kan håndtere nye moduser for forsyningskjedestyring.

Logistikklandskapet i Singapore er i utvikling, og aktører som Jurong Cold Store har som mål å holde seg på toppen. De små og mellomstore bedriftene (SMB) tilbyr lagrings- og transportløsninger for frossen mat. Det har investert 30 millioner dollar i et automatisert logistikksystem.

Det sa at det som er nøkkelen er å skaffe det rette talentet. Darren Lee, forretningsdirektør i Jurong Cold Store, sa: "Arbeid blir dyrere, så vi har et problem, eller står overfor utfordringer med å tiltrekke oss de rette talentene til virksomheten vår, som blir mer sofistikert innen maskinvare og programvare."

I følge Spring Professional sysselsetter Singapores logistikksektor 192,600 XNUMX fagfolk. Og med økende internettforbindelse, sa rekrutteringsfirmaet at det er viktig at disse fagpersonene tilpasser seg endringene teknologien bringer.

Det er ikke et enkelt spørsmål om online kontra offline detaljhandel. Ofte er det en konvergens av de to, og det betyr at logistikkleverandører kan måtte endre sine forretningsmodeller for å betjene nye og nye behov.

Spring Professional sa at fokuset burde være på å hjelpe arbeidere med å oppnå nisje- eller spesialiserte ferdigheter for å betjene utviklende forsyningskjedemodeller.

Kenneth Koo, assisterende direktør for forsyningskjede og logistikk hos Spring Professional (Singapore), sa at det vil være en enorm etterspørsel etter kreative nye talenter i forsyningskjeden. Han la til at det vil være "potensiell hard konkurranse for disse menneskene og åpenbart ... (det vil være) potensielt dyrere enn forventet å ansette disse menneskene".

Spring Professional bemerker også at trenden lener seg mot bevegelse av ansatte fra tredjeparts logistikkleverandører til interne logistikkteam av selskaper.

Dette betyr at tjenesteleverandører vil finne det en utfordring å beholde ansatte, og disse logistikkbedriftene må utvikle omfattende talent- og oppbevaringsplaner for å sikre at de har en sterk talentmasse.