Agenter betalte i gjennomsnitt £1,767 XNUMX per rekrutt utenfor EU

Storbritannias universiteters provisjonsbetalinger til utenlandske rekrutteringsagenter har toppet 86 millioner pund etter å ha økt kraftig de siste årene, en Times Higher Education etterforskning har funnet. Data innhentet fra 158 høyere utdanningsinstitusjoner i henhold til Freedom of Information Act avslører at alle unntatt 19 elite- eller spesialistinstitusjoner nå bruker agenter for å registrere studenter som ikke er fra EU. Av 106 som ga detaljer om provisjonsbetalinger, utgjorde deres utgifter i 2013-14 86.7 millioner pund. Dette er en økning på 16.5 prosent fra utlegget på £74.4 millioner to år tidligere. Det ser ut til at økningen er drevet like mye av økende provisjonssatser som av utvidet rekruttering. På tvers av de 124 institusjonene som ga informasjon om opptak, var antallet internasjonale studenter påmeldt ved bruk av agenter 58,257 2013 i 14-6.4. Dette var opp 2011 prosent fra 12-54,752-tallet på 179,390 2013. Dataene tyder på at agenter ble brukt til å rekruttere en betydelig andel av alle studenter utenfor EU som studerer ved britiske universiteter. I følge Higher Education Statistics Agency startet 14 XNUMX studenter utenfor EU kurs på alle studienivåer i Storbritannia i løpet av XNUMX-XNUMX. Elevene listet opp i svar på den alene står for 32.5 prosent av denne totalen. Provisjonsbetalinger kan variere fra institusjon, etter agent og etter marked, men basert på tall fra 101 institusjoner som ga informasjon om både rekruttering og utgifter, var gjennomsnittlig agentavgift betalt per student i 2013-14 £1,767 11,289. Det ga fortsatt betydelige inntekter for institusjoner, med gjennomsnittlige utenlandske studieavgifter for det året på £13,425 for klasseromsfag og £XNUMX for laboratoriebaserte kurs. Vincenzo Raimo, prorektor (globalt engasjement) ved University of Reading, sa at tallene demonstrerte hvordan britiske høyere utdanningsinstitusjoner forble «utrolig avhengige» av agenter. "Jeg tror dette delvis skyldes økt konkurranse både fra Storbritannia, men også andre steder i verden. Vi har nå sett amerikanske universiteter formelt begynne å jobbe med agenter og være aggressive i markedet, og britiske universiteter er nødt til å svare for å møte stadig mer ambisiøse rekrutteringsmål, sa Raimo. "Jeg tror også de stadige endringene i visumregimet har tvunget flere potensielle søkere i hendene på agenter for å hjelpe dem gjennom det de oppfatter som en komplisert og vanskelig prosess med å søke om studentvisum." Den største brukeren, ifølge svarene til denforespørselen var Coventry University, som betalte ut 10.2 millioner pund i provisjonsgebyrer og moms i løpet av de siste tre årene. Universitetet inkluderte imidlertid avgifter betalt til progresjonspartnere, for eksempel tilbydere av pre-grade-kurs, i sitt svar. De største brukerne som ga svar for utgifter til rekrutteringsagenter alene var University of Bedfordshire, som brukte 9.5 millioner pund, og Middlesex University, som brukte 8.8 millioner pund inkludert moms. Tjuesju institusjoner som bruker agenter nektet å avsløre detaljer om deres provisjonsbetalinger, med henvisning til kommersiell konfidensialitet. Coventry rekrutterte det største antallet studenter som brukte rekrutteringsagenter i løpet av treårsperioden (5,634 5,085) - med de som ble rekruttert via progresjonspartnere ekskludert for dette svaret. Newcastle University var det nest mest aktive, og rekrutterte 2011 12 studenter ved å bruke agenter mellom 2013-14 og 15-20. Liz Reisberg, tidligere ved Center for International Higher Education ved Boston College i USA og nå en uavhengig konsulent, beskrev pengebeløpene som ble brukt på agenter som "simrende". Reisberg sa at universiteter kunne sikre høyere standarder ved å ansette ansatte direkte i utlandet. "Når du bruker så mye penger, hvorfor ikke bruke dem klokt ... Det ville være bedre å investere i ditt eget universitet og i din institusjonelle kapasitet," la hun til. Men Kevin Van-Cauter, rådgiver for høyere utdanning ved British Council, sa at agenter spilte en nyttig rolle for institusjoner og studenter. "For de fleste universiteter er dette den mest kostnadseffektive måten å rekruttere på, spesielt der de kanskje ikke har ansatte eller budsjetter til å dekke visse land, eller for å opprettholde en fortsatt tilstedeværelse i det markedet på en måte som vil levere tallene for den institusjonen, sa han. "Agenter spiller en avgjørende rolle i å veilede og konvertere interesse fra studenter og deres foreldre til "plasseringer" hos institusjoner." Selv om det var liten åpenbar sammenheng mellom inngangstariff og bruk av agenter, inkluderte universitetene som sa at de ikke brukte agenter noen av Storbritannias mest selektive, som universitetene i Oxford og Cambridge og Imperial College London. Blant de 1767 gjenværende Russell Group-institusjonene som avslørte detaljer om sine provisjonsbetalinger, var åtte blant de 2018613 største brukerne totalt sett. http://www.timeshighereducation.co.uk/news/agents-paid-an-average-of-XNUMX-per-non-eu-recruit/XNUMX.article